MSPM™ - Master in Strategic People and Business Management
MSPM™ – Mestre em Gestão Estratégica de Pessoas e Negócio
Nível 5
Reconhecimento máximo na trajetória profissional em gestão de pessoas. Indicado para quem atua com liderança, influência organizacional, inovação em práticas de RH e contribui para a evolução da área no mercado.
Todo conteúdo.
Público-Alvo:
Profissionais sênior, especialistas em RH estratégico, consultores internos ou externos e líderes que atuam com transformação cultural, desenho institucional e integração da gestão de pessoas ao negócio.
Objetivo da Certificação:
Reconhecer profissionais com domínio completo da gestão estratégica de pessoas, capazes de conduzir diagnósticos organizacionais, integrar subsistemas, representar o RH em decisões institucionais e formar multiplicadores internos.
Estrutura da Prova:
- Nº de questões: 60 (15 múltipla escolha + 45 situacionais)
- Tempo: 120 minutos
Conteúdo
1- ESTRUTURA ESTRATÉGICA DO RH
- Fundamentos do RHBOK
- Gestão Estratégica de RH e o Papel do RH
- Cultura Organizacional Estratégica
2- ESTRUTURA, EFICIÊNCIA E HEADCOUNT
- Gestão de Cargos e Salários (Redução de Disputas Trabalhistas)
- Workforce Planning e Modelagem de Headcount
- Sinistralidade (Custo Invisível) Financeiro da Saúde/Dental
3- PROJETOS, RISCOS E CONTINGÊNCIAS
- Gerenciamento de Projetos
- Gerenciamento de Riscos
- Riscos Psicossociais
- Gestão de Crise e Continuidade
4- GOVERNANÇA, COMPLIANCE E SUSTENTAÇÃO JURÍDICA
- Painel de Indicadores Gerenciais
- Compliance Trabalhista e Normas Internas
- Sistemas de Gestão no RH (ISO)
- Direitos Humanos
5- NEGOCIAÇÃO, INDICADORES FINANCEIROS E IMPACTO ECONÔMICO
- Negociação Sindical e Impacto no EBITDA
- Gestão de Conflitos e Mediações Sindicais
- ROI, Payback, Valuation
6- MARCA EMPREGADORA, ESG E VALOR SOCIAL
- EVP – Employee Value Proposition
- ESG e Diversidade
Subsistemas do RHBOK Envolvidos
- Estratégia de RH: Direcionamento, priorização e governança organizacional
- Recrutamento e Seleção: Marca empregadora e decisões estratégicas de atração
- Desempenho: Avaliação conectada à cultura e geração de valor
- Aprendizagem e Desenvolvimento: Estratégias de upskilling e ambientes de aprendizado
- Carreira e Sucessão: Pipeline de talentos e trilhas de crescimento
- Remuneração e Benefícios: Recompensa alinhada à cultura e percepção de valor
- Saúde e Bem-Estar: Políticas preventivas, inclusão e bem-estar institucional
- Comunicação e Engajamento: Cultura, rituais e senso de pertencimento
- Operação e Infraestrutura: Compliance, rastreabilidade e suporte sistêmico
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