SHS™ - Strategic HR Specialist
SHS™ – Especialista em RH Estratégico
Nível 3
Indicado para profissionais que buscam aprofundar sua atuação com foco em soluções estratégicas, resultados consistentes e aplicação integrada de práticas de gestão de pessoas. Representa o domínio técnico aliado à capacidade de gerar impacto organizacional.
Conteúdo cumulativo do Nível 1 + Nível 2 + Nível 3
Público-Alvo:
Analistas, consultores em início de atuação, e profissionais com autonomia parcial que já possuem vivência prática em RH e desejam aprofundar sua capacidade de análise, tomada de decisão técnica e leitura crítica com base no modelo RHBOK.
Objetivo da Certificação:
Validar a competência analítica e a capacidade de diagnóstico por subsistema, reforçando a atuação estratégica com base em dados, maturidade de processos e seleção de soluções integradas. Este nível marca a transição do profissional executor para o papel de referência técnica em sua área.
Estrutura da Prova:
- Nº de questões:
- 45 (20 múltipla escolha + 25 cenários práticos)
- Tempo: 90 minutos
Conteúdo
1- FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS E INTEGRAÇÃO DE RH
- Fundamentos do RHBOK
- Gestão Estratégica de RH e o Papel do RH
- Revisão e Integração dos Subsistemas de RH
- Diagnóstico Organizacional / Assessment do RH
2- ESTRUTURA, CARGOS E INDICADORES
- Ciclo de Vida da Gestão de Pessoas
- Estrutura de Cargos e Funções
- Revisão de Tabelas Salariais e Políticas
- Relatórios e Dashboards de RH
- Apresentação de Indicadores para Liderança
3- PERFORMANCE, FEEDBACK E DESENVOLVIMENTO
- Modelagem da Avaliação de Desempenho
- Feedback e PDI (Plano de Desenvolvimento)
- Trilhas de Desenvolvimento por Perfil
4- JORNADA, RETENÇÃO E EXPERIÊNCIA DO COLABORADOR
- Mapeamento da Jornada do Colaborador
- e-NPS e Pesquisa de Clima
- Fortalecimento do EVP na Prática
- Estratégias Técnicas de Retenção
5- PROJETOS, PROCESSOS E GOVERNANÇA DE RH
- Compliance Trabalhista e Normas Internas
- Participação em Projetos de RH Transversais
- Criação de Políticas e Procedimentos Internos
- Painéis de Acompanhamento de Indicadores
- Mapas de Risco Humano e Ações Preventivas
Subsistemas do RHBOK Envolvidos
- Estratégia de RH: Análise de metas, planos e nível de maturidade
- Recrutamento e Seleção: Leitura de funil, tempo e efetividade dos processos
- Desempenho: Interpretação de resultados e consistência do ciclo
- Aprendizagem e Desenvolvimento: Avaliação de impacto e aproveitamento
- Carreira e Sucessão: Diagnóstico de talentos e lacunas de sucessão
- Remuneração e Benefícios: Análise de equilíbrio e atratividade das práticas
- Saúde e Bem-Estar: Leitura de dados de saúde e participação nas ações
- Comunicação e Engajamento: Avaliação de clima, cultura e escuta
- Operação e Infraestrutura: Diagnóstico de processos, documentos e compliance
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